5 ปัญหาในการบริหารธุรกิจผิดพลาด ทำให้ขาดสภาพคล่อง

5 ปัญหาในการบริหารธุรกิจผิดพลาด ทำให้ขาดสภาพคล่อง

            “ขายดีแต่ไม่มีกำไร” หรือ “ขายดีจนเจ๊ง” เป็นประโยคที่เราได้ยินกันอยู่บ่อยๆ ไม่ใช่คำเปรียบเทียบหรือเปรียบเปรย แต่เป็นเรื่องจริงที่นักธุรกิจหรือพ่อค้าแม่ค้าหลายคนประสบปัญหานี้มาแล้ว  อะไรคือสาเหตุที่ขายดีแต่ไม่มีกำไร เรามีคำตอบมาให้ค่ะ

5 ปัญหาในการบริหารธุรกิจที่ทำให้ขาดสภาพคล่อง

1.บริหารการเงินบกพร่อง

            เงินสดในมือมีไม่เพียงพอสำหรับเป็นค่าใช้จ่าย ถึงแม้จะขายดีและมีรายได้เข้ามาทุกวัน แต่ก็ต้องหมดไปกับการลงทุนใหม่ๆ หรือที่เรียกกันว่า “ขาดสภาพคล่องทางการเงิน”  ปัญหานี้สามารถสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

2.ไม่จัดทำบัญชีรายรับ รายจ่าย

            การทำธุรกิจทุกประเภทต้องมีการจัดทำบัญชีรายรับ รายจ่าย เพื่อให้เรารับรู้ผลประกอบการ เช่น ในแต่ระวันมีรายได้เข้ามามากน้อยเพียงใด โดยแยกเป็นกำไรและต้นทุนอย่างชัดเจน

3.ไม่มีกิจกรรมส่งเสริมการขาย

            การขายสินค้าหรือบริการ ต้องบริหารการขายเพื่อให้มีรายได้เข้ามาอย่างสม่ำเสมอ  การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย เช่น มีการลดแลกแจกแถม หรือจัดโปรฯ เป็นระยะๆ

4.ไม่ถ่ายเทสินค้าหรือบริหารสต๊อกสินค้า

            การขายสินค้าดีมีรายได้เข้ามามากๆแต่มีสินค้าเหลือค้างอยู่ในสต๊อก โดยเฉพาะเป็นสินค้าเก่า ชำรุด หรือตกรุ่น ทำให้ผลกำไรที่ได้ไปอยู่ที่สินค้าเก่าทำให้ไม่เห็นเงินสด กำไรเป็นเพียงตัวเลขเท่านั้น วิธีแก้ปัญหาก็คือต้องบริหารสต๊อก ด้วยการนำสินค้ามาจัดโปร หรือขายลดราคาเพื่อระบายสินค้าออกไป และทำให้ได้เงินสดเข้ามาแทน

5.เก่งงานไม่เก่งคน

            บริหารงานขายได้ดี แต่บริหารองค์กรล้มเหลว เช่น พนักงานลาออกบ่อย หรือเกิดปัญหาทุจริตทำให้เงินรั่วไหล

            ทั้ง 5 ปัญหาคือสิ่งที่ผู้ประกอบการหรือคนทำธุรกิจต้องศึกษา หากใครกำลังประสบปัญหาขาดสภาพคล่อง ลองนำข้อบกพร่องเหล่านี้ไปพิจารณาแล้ววิเคราะห์ว่าธุรกิจของเรามีปัญหาในข้อใดบ้าง